מנהיגות והנעה

מנהיגות היא מעשה שיש בו השפעה על התנהגותם של אנשים אחרים, המטרות יכולות להיות פרטיות, של קבוצה או של ארגון או של כל מען שהוא.

בדיקת יעילות הניהול

יעילות ניהול מתוך משתנים סיבתיים, משתנים מתווכים ומשתנים תוצאתיים.

מכירות

כל מה שרצית לדעת על מכירות. איך מתבצעת מכירה ומהו תהליך שכנוע.

שינוי ארגוני

מרכיבי שינוי היוצרים את השינוי בהתנהגות הקבוצה/ארגון.

מהו אימון

אדם הרוצה להשתפר, לצמוח ולממש יעדים - יכול להיעזר באימון.

יתרונות באימון

אימון גורם למימוש יעדים ולפריצות דרך. הוא מפתח חדשנות ויצירתיות בקרב המתאמן.
 

דבר המייסדת

שלום, שמי אתי חכם, מייסדת חברת מסלול חכם.

החברה הוקמה בשנת 1978 כאשר בסיס החזון הונח על שיפור התקשורת בארגונים.

כמייסדת של החברה ביצעתי פרויקטים גדולים מאד במשק הישראלי:

  • הבראת חברת כור
  • הפרטת משרד התקשורת (דואר +בזק )
  • הקמת חברת שחל ולאחר 5 שנים חברת נטלי
  • הקמת מלונות
  • הקמת סניפים לחברות קמעונאיות
  • הקמת מחלקות לבתי חולים בארץ כולל הפרטה של וותיקים
  • הקמת חברה ידיעות מינויים כמינוף לעיתון ידיעות אחרונות
  • איחוד מלונות דן כרמל ודן פנורמה (תחת הנהלה אחת)
  • אחוד מלונות הכשרת הישוב באילת
  • איחוד מלונות פרדייס (ישן וחדש)
  • לחץ לצפייה - רשימת לקוחות נבחרים.


ה"אני מאמין" היום מבוסס על חשיבה יצירתית, כיצד מחזקים את מוצרי הליבה של הארגון, כיצד מייצרים מוצרים משלימים וממנפים את ההכנסות של הארגון, כיצד בונים תהליכי עבודה מסודרים המסייעים למנהלים להוביל ולקבל החלטות, וכיצד מסייעים לעובדי הארגון להעלות את התפוקה שלהם.

ניסיון

הניסיון שלי בתחום מבוסס נכון להיום על 32 שנים כיועצת ארגונית, בליווי חברות, בשינויים ארגוניים גדולי היקף, בשינוי המבנה הארגוני בארגון תוך שימוש  באוריינטציה העסקית שרכשה במהלך השנים, שינוי התפתחות הארגון – החל משלב ההקמה ועד השלבים הנלווים. לאחר מכן במחזור חיי הארגון (הקמה, מיזוג, פיצול, קיטון, פירוק ועוד).

כיום אני מייעצת ומנחה למנהלים בכירים במשק הישראלי שלושה עשורים, מלווה ארגונים קמעונאיים החל משלב פיתוח האסטרטגיה הארגונית, המתודולוגיה הארגונית, התרבות הארגונית וכלה בהבניית הליכים והטמעתם בארגון.

המיומנויות מבוססות על בניית תוכניות עבודה לטווח ארוך ו/או קצר (כשלב ביניים או כיעד) לארגונים, פיתוח מיומנויות וכלים בניהול (סגנונות ניהול מותאמים לצרכי הארגון), פיתוח מערך הדרכה פנים ארגוני (תוך פיתוח תכני ההדרכה, בחירה שקולה של המדריכים/מאמנים וחניכתם) ועוד

בנוסף, יש לי ניסיון בתחום האבחון, בתחומי ראיונות עבודה (ראיונות עומק, ראיונות בכירים, מרכזי הערכה ועוד), גיוס ומבחני מיון לפי צרכי הארגון.

כיום אני המנחה המקצועית של משפחת מסלול חכם ואחראית לתחום הפעילות העסקית של מסלול חכם בתחומי הייעוץ הארגוני המשיקים לעולם הפיתוח הארגוני, ההדרכה והנחיית הקבוצות.

ההשכלה היא מתחום של התנהגות ארגונית, והתנהגות צרכנים , שתי זרועות המסייעות בתהליכי ההתערבות בארגונים, הדרכה, אימון או אבחון.

גרסה להדפסה גרסה להדפסה       שליחה לחבר שליחה לחבר      
לקוח סמוי
מחפש עובדים
מחפש עבודה
קואצ'ינג